ASPECTOS DELPROYECTO

Funciones Organizacionales y sus Propósitos:


Gerencia General:
Ejerce la administración a través de la supervisión, planificación, organización, y control de las actividades de la empresa; garantizando el control de la calidad en los proyectos.

Director Ejecutivo:
Organizar y dirigir, la parte financiera de la empresa y las labores de las oficinas.


Director Informático:
Concentra la información y operaciones relacionadas con los clientes.


Jefe de Análisis y Diseño:
Dirigir, coordinar y optimizar la utilización de los recursos informáticos y de comunicación y los sistemas de información del Organismo, incluyendo la documentación y los procedimientos asociados.


Jefe De Desarrollo e Implementación:
Fijar y hacer cumplir las normas y procedimientos para mantener la disponibilidad del sistema informático por medio de mantenimiento preventivo y acciones correctivas ante fallas. Supervisar la instalación de nuevo hardware con su software de base.


Jefe de Soporte y Mantenimiento:
Supervisar y coordinar la aplicación de los recursos informáticos, garantizando, en términos deoportunidad y calidad, su adecuado desarrollo y mantenimiento.


Jefe de Relaciones Públicas:
Fortalecer vínculos con las distintas esferas sociales, informándolos, escuchándolos y persuadiéndolos para obtener así fidelidad, consenso y apoyo de dicho público en acciones que pueden ser futuras o presentes.


Jefe de Asuntos Financieros:
Diseñar, instaurar y controlar las estrategias financieras de la empresa. - Coordinar las tareas de contabilidad, tesorería, auditoria externa y análisis financiero. Optimizar los recursos económicos y financieros necesarios para conseguir los objetivos planteados. - Analizar, definir y dirigir las inversiones de la empresa.