TABLAS DE EVALUACION DE LAS FUERZAS DE PODER

PLANIFICACION ESTRATEGICA (PE)DE TI/SI

SOLUCIONES
INFORMATICAS
MVR

ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTOS

Nombre de la empresa:
GRANJA VILLA DEL LAGO

Situación del Problema:
Esta empresa se encarga de la venta y compra de cerdos en todo el suroeste antioqueño, actualmente no cuenta con una base de datos en la cual registrar sus ventas y además los datos de los clientes los maneja en un libro contable lo que hace muy dificultoso la toma de decisiones y además hace lento y poco confiable llevar las cuentas por pagar y pagadas sin contar otros problemas mas que se presentan

Solución del Problema:
Se crea un SGBD como lo es SQL SERVER, la que facilita y evita tener problemas con la información que maneja además permite mantener actualizado el Stock disponible en la granja, los datos de los clientes y se mantiene por mediode la ayuda de la red informada a el propietario de la granja el estado de perdidas y ganancias en la empresa.

Los Resultados del Problema:
Informes periodo a periodo de ventas y estado de la granja
Mantener informado del estado de la granja al jefe.
Almacenamiento de la información de manera segura y confiable.
Acceso a la información durante las 24 horas y en cualquier lugar.
Seguridad y agilidad en la toma de decisiones.

ASPECTOS DELPROYECTO

Funciones Organizacionales y sus Propósitos:


Gerencia General:
Ejerce la administración a través de la supervisión, planificación, organización, y control de las actividades de la empresa; garantizando el control de la calidad en los proyectos.

Director Ejecutivo:
Organizar y dirigir, la parte financiera de la empresa y las labores de las oficinas.


Director Informático:
Concentra la información y operaciones relacionadas con los clientes.


Jefe de Análisis y Diseño:
Dirigir, coordinar y optimizar la utilización de los recursos informáticos y de comunicación y los sistemas de información del Organismo, incluyendo la documentación y los procedimientos asociados.


Jefe De Desarrollo e Implementación:
Fijar y hacer cumplir las normas y procedimientos para mantener la disponibilidad del sistema informático por medio de mantenimiento preventivo y acciones correctivas ante fallas. Supervisar la instalación de nuevo hardware con su software de base.


Jefe de Soporte y Mantenimiento:
Supervisar y coordinar la aplicación de los recursos informáticos, garantizando, en términos deoportunidad y calidad, su adecuado desarrollo y mantenimiento.


Jefe de Relaciones Públicas:
Fortalecer vínculos con las distintas esferas sociales, informándolos, escuchándolos y persuadiéndolos para obtener así fidelidad, consenso y apoyo de dicho público en acciones que pueden ser futuras o presentes.


Jefe de Asuntos Financieros:
Diseñar, instaurar y controlar las estrategias financieras de la empresa. - Coordinar las tareas de contabilidad, tesorería, auditoria externa y análisis financiero. Optimizar los recursos económicos y financieros necesarios para conseguir los objetivos planteados. - Analizar, definir y dirigir las inversiones de la empresa.

ASPECTOS DELPROYECTO

Tecnología Utilizada:

La empresa cuenta con un novedoso sistema de cómputo que se actualiza regularmente para ofrecer mejores servicios a nuestros clientes, conectado por medio de redes e internet, lo cual permite una comunicación de alta velocidad.

Consecuencia de la falta de tecnología:

La falta de tecnología, provoca un poco competencia en el mercado y merma el ofrecimiento de nuestros productos y servicios a los clientes.

Relación de las tecnologías con las estrategias de negocio:

Los beneficios que se obtienen al llevar a cabo la utilización de herramientas tecnológicas, mediante el uso de equipo de cómputo, así como la automatización de diversa maquinaria, mismas que agilizan tiempo, mejoran calidad, dan mayor status a las empresa, adecua controles eficientes en su operación

El papel del internet:

Las nuevas estrategias hacen de la publicidad en Internet algo imprescindible para la imagen de la empresa.

El Internet hoy en día es una herramienta que no solamente le permitirá brindar un mejor servicio a sus clientes, si no que también es una ventana que lo llevará a captar nuevos clientes y dar a conocer la empresa a nivel nacional e internacional

ASPECTOS DEL PROBLEMA

MATRIZ DOFA:

DEBILIDADES:
Poca fama en el mercado y además poco tiempo en el lo que hace en la empresa una débil competidora

OPORTUNIDADES:
Desarrollo permanente de las nuevas tecnologías y su práctica con novedosas aplicaciones que pueden fascinar a los demás comercios.

FORTALEZAS:
Tecnología implementada con los SI/TI, personal capacitado en el área de informática, precio y garantía en nuestros productos y servicios.

AMENAZAS:
Aumento y eficacia de los servicios de nuestra competencia.

ASPECTOS DEL PROYECTO

Logo de la Empresa:





Ámbito del Producto

ACTUAL:
En su mayoría las empresas que se encargan de las soluciones informaicas están enfocadas a cubrir el mercado de diseño e implementación de las paginas web, en el caso de MVR Soluciones Informática se amplia el mercado, cubriendo así todo lo que concierne a sistemas de información.

FUTURO:
El futuro se hace muy positivo y prometedor lo que conlleva a una popularidad y posicionamiento en el mercado demasiado seguro para la empresa.

AMBITO DEL MERCADO

ACTUAL:
Las empresas desarrolladoras de sistemas de información están en su mayoría enfocados al desarrollo y diseño web y aparte de estas se ofrecen los servicios de soporte en línea e integración de páginas web por medio de bases de datos.

FUTURO:
Las empresas de soluciones informáticas en Colombia, cada vez son más y el mercado se hace más competitivo entre ellas, ofreciendo al mercado soporte en line e integración de base de datos por medio de las páginas web.


AMBITO GEOGRAFICO

ACTUAL:
MVR soluciones informaticas se implementara principal y promeramente en el municipio de Santa Barbara

FUTURO:
extenderemos nuestros servicios en las principales ciudades de Colombia como: Bogotá, Cali, Cartagena, Bucaramanga, Manizales, Pereira y Barranquilla.